CBRE×Panasonic合同ウェビナー④

 

北國銀行が考える、社員が働きやすいフラットな組織とオフィスの重要性


 

銀行でありながらペーパーレス業務や在宅勤務、残業ゼロを実現し、頭取から新入行員までフラットなコミュニケーションが取れる組織を構築した北國銀行。
その契機のひとつになったのが「オフィス環境」だったといいます。
フラットな組織/オフィスの運用で配慮した点や、ウェルビーイングを実現する「組織」のあり方などについてお話しをうかがいました。

 

 

 

<登壇者>
池田 聡 氏(株式会社北國銀行)
小林 史子 氏(パナソニック株式会社)
金子 千夏 氏(シービーアールイー株式会社)

 

<ウェビナー概要>
第1部(約14分)

●北國銀行の取り組みをご紹介

第2部(約27分)
●フラットな組織/オフィスの運用で配慮した点は?
●フラットな文化が浸透するまで苦労した点は?
●議論活性化と業務時間コンパクト化はどう両立?

第3部(約15分)
●ウェルビーイングがもたらす「効果」はどう評価?
●ウェルビーイングを実現する「組織」のあり方は?

アフタートーク(約12分)

 

 

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